HRナレッジライン
【2026年度 最新版】人事労務の法改正＆企業の対応事項まとめ
2026年（令和8年）は、人事・労務関連の重要な法改正が相次いで施行され、企業は新たな対応が求められます。この記事では、2026年（令和8年）に施行される法改正の内容を整理し、ポイントと企業が対応すべき事項についても解説します。
派遣の抵触日のルールや派遣先企業が行うべき手続きは？図解で分かりやすく解説
派遣の抵触日とは、労働者派遣法で定められた3年間の派遣期間制限が満了した翌日のことです。この記事では、派遣の抵触日の定義や事業所単位・個人単位の抵触日、派遣先企業が行うべき対応などについて、図解を用いて分かりやすく解説します。
パーソルテンプスタッフが企業への価値提供につなげる3つの取り組み
派遣スタッフと向き合う当社の姿勢は、法人のお客さまへの価値提供にもつながっています。具体的な3つの取り組みをご紹介します。
【セミナーレポート】
ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて
HRナレッジセミナー2024Autumn、明治大学専門職大学院 野田 稔氏による「ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて」のセミナーレポートです。
【失敗から学ぶ】人材派遣活用時のよくあるお悩みと解決方法
過去に人材派遣を活用したけれどあまり有効活用できなかった方も多いでしょう。人材派遣の「このようなとき、どうしたらよいのだろう？」のお困りごとに、今回はよくある失敗事例を踏まえて解決方法を解説します。
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最新記事
【ナレッジコラム】
だから、僕たちは組織を変えていけるvol.004
職場の人間関係(3) 報告がなく、指示待ちの部下
hintの創業者で、書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』の著者、斉藤 徹 氏による連載コラムです。第4回は「職場の人間関係（3）報告がなく、指示待ちの部下」です。
記事一覧
採用要件の決め方｜具体例や採用ペルソナとの違いを解説
【採用戦略の決定版】人材獲得競争を勝ち抜くための体系的アプローチ
派遣社員の契約終了はいつ伝える？派遣先企業が行うべき対応と留意点を徹底解説
派遣の抵触日のルールや派遣先企業が行うべき手続きは？図解で分かりやすく解説
【ナレッジコラム】
地域の未来をひらくローカル人事論 vol.006
地域で働く未来をひらく「3つのフク業モデル」
【セミナーレポート】
ソフトバンク人事の「あらためて、課題に向き合う。」
【セミナーレポート】
今こそ、持続的なキャリア形成へ！
社員と組織の「リスキルとキャリア自律」
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人的資本経営と従業員のリテンション（定着）のためのマネジメント
社内チャットのコミュニケーションとは？部下が戸惑うチャット例をご紹介
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人事制度の真実 vol.006
自社の人事制度2.0へ ～BANI時代の人事制度～
【セミナーレポート】
組織と自分のマナビ時間
