RPAアソシエイツ

RPA開発・業務改善
トレーニングを
受けた
事務経験の
豊富なスタッフが
企業に寄り添って
業務効率化・
自動化を実現

RPAアソシエイツ

(RPAアソシエイツ)

RPAアソシエイツとは

RPAやデジタルツール(Excelなど)の知識・スキルを持ったスタッフを派遣し、業務の効率化を推進します。
事務経験豊富なスタッフが現場目線で、改善すべき業務の選定・フロー変更・ツール開発・保守メンテナンス・社員レクチャーまで一貫して対応します。

パーソルテンプスタッフ独自の
RPA研修を受講
事務経験豊富なスタッフが、自動化する業務のヒアリングや、RPAの基本知識・開発演習を中心とした実践的な研修を修了したうえで、就業します。
現場で就業し、
従来業務の自動化・効率化を実現
業務の課題を特定し、RPAやExcelVBAなどを活用した業務改善を行います。派遣スタッフが現場で就業し、従来業務の自動化や効率化を実現します。
持続的な業務改善のために
企業に伴走し支援を継続
開発したRPAの運用・保守はもちろん、部署内の他業務や、他部署への横展開により業務改善を推進します。また、内製化に向けた社員レクチャーにも対応し、業務改善の風土をつくります。

このようなお悩みは
ありませんか?

  • 業務改善に課題を感じるが
    何から手を付ければいいかわからない
  • 社内/部署内にRPAの知見がある人がいないため
    RPAの活用が進まない
  • 業務改善のためのプロセス整理から
    RPA設計まで
    対応できる人材がいない

そのお悩み、RPAアソシエイツに
お任せください

業務プロセスの
見直しから伴走

部署内の負担の大きい業務などからRPA化に向く業務を選定します。社員と相談しながらRPA化に向けて業務手順の変更・修正、実装まで対応します。

業務理解から開発まで
一気通貫

事務経験豊富なスタッフが、作業者目線でヒアリングを行い現場の業務に寄り添った業務改善を促進します。業務フロー整理、開発、テスト~運用保守まで全工程に対応します。

社内の
RPA活用促進を支援

開発したRPAのレクチャーや内製化に向けた社員教育など、現場への定着をサポートします。また、身近な業務のRPA化から進めるため効果を実感していただきやすく、社員向けの業務改善の相談窓口としても支援が可能です。

「RPAアソシエイツ」について詳しく知りたい方へ

もっとサービスを知る

RPAアソシエイツのご紹介

RPAアソシエイツは、RPAやデジタルツールの知識・スキルを持ったスタッフを派遣し、業務の効率化を推進します。「生産性向上のためのRPA活用」「RPAアソシエイツの人物像」「活用事例」など、サービスのご利用を検討するうえで知りたい情報をまとめました。

RPAアソシエイツの活用事例

RPAを導入したいが、
社員がITに対し
抵抗感があり導入が進まない

  • ・営業活動以外の事務作業に多くの時間が割かれているため、RPAの導入により改善したい
  • ・業務繁忙やITへの抵抗感から、社員でRPA化を対応することが難しい

ご紹介人材イメージ

専門商社 営業事務

  • ・受注や出荷などの物流業務を行う営業事務経験
  • ・RPAアソシエイツ研修を受講
集計業務の自動化を実現、業務改善に前向きな風土へ
営業事務の実務経験のあるスタッフが、現場目線で業務のヒアリングをしRPA開発を担当。
日々負担となっていた身近な業務をRPA化することで、社員が効果を感じ業務改善に前向きな風土をつくることができた。
【RPA開発事例】
営業日報作成:顧客システムからデータダウンロードし、売上実績や見込み金額を算出しレポート作成(日次業務)

RPAを開発したものの、
メンテナンス不足により活用できていない

  • ・RPAの活用を見直すことで定型的な業務の工数を削減したい
  • ・RPAの知見がなく、何から着手していいかわからない

ご紹介人材イメージ

食品メーカー 人事アシスタント

  • ・人事労務の経験
  • ・RPAアソシエイツ研修を受講
メンテナンス不足のRPAを改修、
自社内でRPA推進をできる体制へ
開発済のRPAの仕組みを分解し、現行フロー確認のうえ、改修に対応。
さらに、今後のメンテナンスを考えた修正を加え、RPAの運用を適正化。
スタッフがすべての開発を担当するのではなく、社員の開発に寄り添ってレクチャーをすることで、社員のRPAスキルも向上。
【RPA開発事例】
残業時間・有給休暇の残数などの集計:勤怠システムからデータのダウンロードし、Excelで加工・結果を担当者にメール送信(月次業務)

「RPAアソシエイツ」の
サービス事例紹介

お役立ち情報のご案内

人材不足を解決したい方必見!

正社員雇用だけじゃない!人材不足を乗り越える3つの方法とは?

人材不足を解決するための手段は正社員の採用だけではありません。 本書では、外部人材の活用や、RPAやSFAなど業務効率化に有効なツールの活用、多様な労働者の受け入れについて解説しています。今後の人材市況の見通しも確認できますので、ぜひ参考資料としてお役立てください。

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