HRナレッジライン
【2026年度 最新版】人事労務の法改正＆企業の対応事項まとめ
2026年（令和8年）は、人事・労務関連の重要な法改正が相次いで施行され、企業は新たな対応が求められます。この記事では、2026年（令和8年）に施行される法改正の内容を整理し、ポイントと企業が対応すべき事項についても解説します。
派遣の抵触日のルールや派遣先企業が行うべき手続きは？図解で分かりやすく解説
派遣の抵触日とは、労働者派遣法で定められた3年間の派遣期間制限が満了した翌日のことです。この記事では、派遣の抵触日の定義や事業所単位・個人単位の抵触日、派遣先企業が行うべき対応などについて、図解を用いて分かりやすく解説します。
パーソルテンプスタッフが企業への価値提供につなげる3つの取り組み
派遣スタッフと向き合う当社の姿勢は、法人のお客さまへの価値提供にもつながっています。具体的な3つの取り組みをご紹介します。
【セミナーレポート】
ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて
HRナレッジセミナー2024Autumn、明治大学専門職大学院 野田 稔氏による「ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて」のセミナーレポートです。
【失敗から学ぶ】人材派遣活用時のよくあるお悩みと解決方法
過去に人材派遣を活用したけれどあまり有効活用できなかった方も多いでしょう。人材派遣の「このようなとき、どうしたらよいのだろう？」のお困りごとに、今回はよくある失敗事例を踏まえて解決方法を解説します。
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最新記事
【ナレッジコラム】
だから、僕たちは組織を変えていけるvol.004
職場の人間関係(3) 報告がなく、指示待ちの部下
hintの創業者で、書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』の著者、斉藤 徹 氏による連載コラムです。第4回は「職場の人間関係（3）報告がなく、指示待ちの部下」です。
記事一覧
【セミナーレポート】
これからのリーダー育成を科学する
【セミナーレポート】
人と組織を強くする
ーコカ·コーラ ボトラーズジャパンの人事戦略ー
職場の信頼関係、半数は部下の片思い？「信頼関係のメカニズム」
【セミナーレポート】
人、カルチャー、組織を強化する ー 中期経営計画実現の基盤となる新たな「人材戦略」ー
【セミナーレポート】
自律型人材を育てるアジャイル組織の要諦
ー 成長企業 ゆめみが実現する“人と組織” ー
【セミナーレポート】
だから僕たちは、組織を変えていける
ー 組織を自走させる「人事のアジャイル型組織変革」ー
【企業向け】派遣社員の有給休暇は誰が付与する？条件やルール、日数を解説
派遣の3年ルールとは？例外や3年を超える場合の手続きを解説
事業所の派遣可能期間の延長手続きとは？進め方や留意点を解説
人手不足の対策8選！自社でできる解決策と外部企業を活用する方法を解説
人材派遣とは？仕組みや料金、活用時の留意点を解説
