HRナレッジライン
派遣の抵触日とは？事業所単位と個人単位の抵触日など図解で解説
派遣の抵触日とは、労働者派遣法で定められた3年間の派遣期間制限が満了した翌日のことです。この記事では、派遣の抵触日の定義や事業所単位・個人単位の抵触日、派遣先企業が行うべき対応などについて、図解を用いて分かりやすく解説します。
パーソルテンプスタッフが企業への価値提供につなげる3つの取り組み
派遣スタッフと向き合う当社の姿勢は、法人のお客さまへの価値提供にもつながっています。具体的な3つの取り組みをご紹介します。
【セミナーレポート】
ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて
HRナレッジセミナー2024Autumn、明治大学専門職大学院 野田 稔氏による「ミドルシニア問題の本質 〜地に足のついた課題解決に向けて」のセミナーレポートです。
【失敗から学ぶ】人材派遣活用時のよくあるお悩みと解決方法
過去に人材派遣を活用したけれどあまり有効活用できなかった方も多いでしょう。人材派遣の「このようなとき、どうしたらよいのだろう？」のお困りごとに、今回はよくある失敗事例を踏まえて解決方法を解説します。
【はじめての人材派遣】活用時の流れやチェックポイントを解説
はじめて人材派遣を活用する際に悩みを抱える企業は少なくありません。今回は、よくあるお悩みを踏まえて活用時のポイントや導入の流れをご紹介します。
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【ナレッジコラム】
だから、僕たちは組織を変えていけるvol.001
はじめに＆自走するチームを作りたい ～組織は「統制」から「自走」へ
hintの創業者で、書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』の著者、斉藤 徹 氏による連載コラムです。第1回は「はじめに＆自走するチームを作りたい ～組織は「統制」から「自走」へ」です。
記事一覧
雇用安定措置とは？派遣先企業が取るべき措置を解説
【人事担当者向け】学校事務における人材派遣の活用法｜現場の課題を解決するポイントとは？
採用要件の決め方｜具体例や採用ペルソナとの違いを解説
【採用戦略の決定版】人材獲得競争を勝ち抜くための体系的アプローチ
派遣社員の契約終了時に派遣先がすべきことは？契約終了の伝え方や期日などをご紹介
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【ナレッジコラム】
地域の未来をひらくローカル人事論 vol.006
地域で働く未来をひらく「3つのフク業モデル」
【セミナーレポート】
ソフトバンク人事の「あらためて、課題に向き合う。」
【セミナーレポート】
今こそ、持続的なキャリア形成へ！
社員と組織の「リスキルとキャリア自律」
【セミナーレポート】
人的資本経営と従業員のリテンション（定着）のためのマネジメント
社内チャットのコミュニケーションとは？部下が戸惑うチャット例をご紹介
