【HRナレッジセミナー】
組織・事業成長とカルチャー醸成をかなえる
「最高の組織文化のつくり方」　
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唐澤 俊輔 氏
Almoha 共同創業者 COO

新卒で日本マクドナルドに入社後、28歳にして史上最年少で部長に抜擢。経営再建中には社長室長やマーケティング部長として、全社のV字回復に貢献。メルカリに身を移し、執行役員 VP of People＆Culture 兼 社長室長として人事・組織の責任者を務めた後、SHOWROOMにて最高執行責任者（COO）として、事業と組織の成長をけん引。その後、Almoha LLCを共同創業し、組織開発やカルチャー醸成のコンサルティングおよび、組織開発のためのサービスやシステムの開発に取り組む。また、デジタル庁にて人事・組織開発を担当。グロービス経営大学院 客員准教授。『カルチャーモデル 最高の組織文化のつくり方』著者。

友澤 大輔 氏
イーデザイン損害保険株式会社 CMO、パーソルテンプスタッフ株式会社 デジタル戦略アドバイザー

1994年にベネッセコーポレーションに入社。その後、ニフティ、リクルート、楽天などを経て2012年にヤフーに入社し、マーケティングイノベーション室を新設。2018年10月にパーソルホールディングスへ転じ、2019年４月よりグループ全体のデジタル変革を推進するために中期事業計画策定から各社協働PJなどを推進、同社CDO兼グループデジタル変革推進本部本部長。またパーソルテンプスタッフにてデータサイエンスラボ本部長を兼任。
2021年4月に東京海上ホールディングス デジタル戦略部のシニアデジタルエキスパート兼イーデザイン損害保険 CMOに就任。またパーソルテンプスタッフ デジタル戦略アドバイザーをはじめ、さまざまな企業のアドバイザーとして各社の変革を支援している。

関 喜代司
パーソルテンプスタッフ株式会社 取締役副社長執行役員

1987年横浜国立大学卒業後、大手証券会社入社。その後、大手経営コンサルティングファームやブティックファームにて多方面の経営コンサルティングに従事し、テンプスタッフ（現パーソルテンプスタッフ）の業務改革や事業再編等を支援。2015年テンプホールディングス（現パーソルホールディングス）へ入社。テンプスタッフ常務取締役およびテンプホールディングスCFOとして、グループ統合・再編や、財務をはじめとした経営基盤の再構築に尽力する。2022年6月パーソルホールディングスCFOを退任し、パーソルテンプスタッフ取締役副社長執行役員に就任。事業構造の改革、DX化の推進、人事制度の改革等を推進している。