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どうする?どうなる!「ニッポンの人材」

VOL.55

短時間労働者に対する社会保険の適用拡大

平成28年10月、「短時間労働者に対する社会保険の適用拡大」が始まります。これまで社会保険の恩恵を受けられなかった短時間労働者に社会保険が適用されるようになることで、女性を中心とした新たな働き手が増えることが期待されています。どうすればこの法改正にスムーズに対応できるのか。対応すべきポイントについてご説明します。


VOL.54

育休からの職場復帰を支援する

育児休業後、フルタイムより短い勤務時間の短時間勤務などの働き方を選ぶ人が増えています。しかし、それと同時に一緒に働く職場のメンバーにとって、短時間勤務者のサポートが負担となる問題も起きています。企業はどのように育児休業からの職場復帰を支援し、勤務時間に制約がありながら働く社員をサポートできるのか。企業が行うべき準備や配慮、ノウハウについて解説します。


VOL.53

対立を活力に変える「コンフリクト・マネジメント」

社内で起きる「対立」は、組織変革のチャンスでもあります。対立を戦略的に使い、組織運営の活力につなげる手法が「コンフリクト(対立)・マネジメント」です。どのように対立を組織活性化に活かすのか、考え方や手法について解説します。


VOL.52

「改正障害者雇用促進法」のポイント

2016年4月に「改正障害者雇用促進法(障害者の雇用の促進等に関連する改正法)」が施行されました。雇用の分野における障がい者に対する差別の禁止、職場で働くにあたっての支障を改善するための「合理的配慮」の提供義務などが盛り込まれています。どうすればこの法改正にスムーズに対応できるのか。対応すべきポイントを中心にご説明します。


VOL.51

情報セキュリティ体制を整備する

企業・組織を標的としたサイバー攻撃による被害が深刻化しており、この脅威に対処する情報セキュリティ体制の整備が急務となっています。企業は常に現状のセキュリティ体制を把握し、新しい脅威に対処できるのかを判断しなければなりません。どうすれば効率的な情報セキュリティ体制が整備できるのか、サイバー攻撃の現状を含めて解説します。


VOL.50

柔軟な働き方を可能にする在宅勤務制度

企業や自治体で新たに在宅勤務制度を導入したり、制度の制限を撤廃するといった話題がニュースで取り上げられています。在宅勤務制度によって通勤時間をなくし、家で仕事をすることで、効率的で柔軟な勤務環境をつくることも可能でしょう。在宅勤務がもたらす影響や導入方法、懸念点などについて解説します。


VOL.49

理系人材を採用・育成するためのヒント

近年、新卒の理系学生が減少しています。中途採用市場でも技術者の求人倍率が高くなり、企業にとって理系人材の確保が難しい状況となっています。社内の優秀な理系人材についても、いかに引き止めるかを考えていく必要があります。理系人材の現状やその気持ちをいかに理解し、戦力としていくのか。現状把握、採用、育成のポイントについて解説します。


VOL.48

まもなく施行 「女性活躍推進法」に備える

女性の職場における活躍を推進する「女性活躍推進法」(女性の職業生活における活躍の推進に関する法律)が2016年4月1日に施行されます。常用雇用301人以上の事業主は、この日までに自社の女性の活躍状況や行動計画などを策定する必要があります。どのような準備や対策が必要となるのかについてご説明します。


VOL.47

「待ち」から「攻め」へ 変わる人材採用

穏やかな景気回復を背景に、新卒、中途ともに採用競争が激しくなっています。企業はこれまでのように人材を「待つ」のではなく、自ら「攻め」の採用を行うことが求められています。既存の採用手法に加えて、人材データベース・SNSの活用や社員紹介といったダイレクトソーシング、他社との差別化を意識した採用活動など、新たな手法を加えて実践する企業が増えています。


VOL.46

人と人の“間”を活性化する「組織開発」

組織開発は、「人と人」「人と組織」「組織と組織」といった関係性に注目し、変革に取り組むアプローチです。関係性がよくなることで、自発的に組織の問題解決に取り組んだり、効率的な組織活動を提案するといった風土を生み、組織としての健全性や目標に到達する力を高めることができます。大手企業でも実践するところが増えている組織開発の概要と取り組み例についてご紹介します。

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