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どうする?どうなる!「ニッポンの人材」

VOL.58

いま注目されるシニア人材

少子高齢化が進み将来の働き手不足が懸念される中、貴重な労働の担い手となるであろうシニア人材にいかに活躍してもらうかが、企業にとって重要な課題となっています。年金支給開始年齢の引き上げで、より長く働きたいと考える人は増えており、シニアが活躍できる環境整備・仕組み・制度導入が求められています。シニア人材を取り巻く現在の仕事環境および戦力化のポイントについて解説します。


VOL.57

危機に備えるBCP(事業継続計画)A運用編

BCP(事業継続計画)を実行性の高いものにするには、企業の状況に合わせて日々見直しを行い、社員がBCPにそって適切な行動ができるよう周知、教育訓練を行う必要があります。「危機に備えるBCP」の2回シリーズ、第2回の「運用編」ではBCPを適正に運用するために企業が注力すべきポイントについて解説します。


VOL.56

危機に備えるBCP(事業継続計画)@計画策定編

突然の災害や大事故に備えて、事前に緊急時の事業継続のための手法・手段などの取り決めを行うBCP(事業継続計画)が注目を集めています。企業はどうすれば事業資産の損害を抑え、事業継続ができるのか。自社に合ったBCPを策定するにはどんな手順が必要なのか。「危機に備えるBCP」の2回シリーズ、第1回は「計画策定編」をお送りします。


VOL.55

短時間労働者に対する社会保険の適用拡大

平成28年10月、「短時間労働者に対する社会保険の適用拡大」が始まります。これまで社会保険の恩恵を受けられなかった短時間労働者に社会保険が適用されるようになることで、女性を中心とした新たな働き手が増えることが期待されています。どうすればこの法改正にスムーズに対応できるのか。対応すべきポイントについてご説明します。


VOL.54

育休からの職場復帰を支援する

育児休業後、フルタイムより短い勤務時間の短時間勤務などの働き方を選ぶ人が増えています。しかし、それと同時に一緒に働く職場のメンバーにとって、短時間勤務者のサポートが負担となる問題も起きています。企業はどのように育児休業からの職場復帰を支援し、勤務時間に制約がありながら働く社員をサポートできるのか。企業が行うべき準備や配慮、ノウハウについて解説します。


VOL.53

対立を活力に変える「コンフリクト・マネジメント」

社内で起きる「対立」は、組織変革のチャンスでもあります。対立を戦略的に使い、組織運営の活力につなげる手法が「コンフリクト(対立)・マネジメント」です。どのように対立を組織活性化に活かすのか、考え方や手法について解説します。


VOL.52

「改正障害者雇用促進法」のポイント

2016年4月に「改正障害者雇用促進法(障害者の雇用の促進等に関連する改正法)」が施行されました。雇用の分野における障がい者に対する差別の禁止、職場で働くにあたっての支障を改善するための「合理的配慮」の提供義務などが盛り込まれています。どうすればこの法改正にスムーズに対応できるのか。対応すべきポイントを中心にご説明します。


VOL.51

情報セキュリティ体制を整備する

企業・組織を標的としたサイバー攻撃による被害が深刻化しており、この脅威に対処する情報セキュリティ体制の整備が急務となっています。企業は常に現状のセキュリティ体制を把握し、新しい脅威に対処できるのかを判断しなければなりません。どうすれば効率的な情報セキュリティ体制が整備できるのか、サイバー攻撃の現状を含めて解説します。


VOL.50

柔軟な働き方を可能にする在宅勤務制度

企業や自治体で新たに在宅勤務制度を導入したり、制度の制限を撤廃するといった話題がニュースで取り上げられています。在宅勤務制度によって通勤時間をなくし、家で仕事をすることで、効率的で柔軟な勤務環境をつくることも可能でしょう。在宅勤務がもたらす影響や導入方法、懸念点などについて解説します。


VOL.49

理系人材を採用・育成するためのヒント

近年、新卒の理系学生が減少しています。中途採用市場でも技術者の求人倍率が高くなり、企業にとって理系人材の確保が難しい状況となっています。社内の優秀な理系人材についても、いかに引き止めるかを考えていく必要があります。理系人材の現状やその気持ちをいかに理解し、戦力としていくのか。現状把握、採用、育成のポイントについて解説します。

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