社内ベンチャー制度に応募をしようと思ったきっかけは何でしたか？
あるメンバーとの会話から。2003年の暮れに起業メンバーの一人である安藤さん（飲食業出身）との会話の中で彼女が「フード出身者が転職活動するのは大 変」との言葉がきっかけです。そこから「なぜ大変？」「なにが大変？」等々、仮説検証を開始。平行して、加藤君（ベンチャー出身）が、もうひとりの起業メ ンバーとして参加してくれることになり「プラン」と「人材」の目処が付いたため、社内ベンチャー制度へエントリーすることにしました。

提案したときの社長のコメントは何でしたか？
「どっぷり浸かってやる覚悟はできている？」とだけ聞かれました。

実際に起業をしてみてどうですか？
2004年7月に「紹介」と「派遣」のライセンスを受けたのですが、当初のプランで予想が当たっていたことは２割程度でしょうか。日々新たな問題と直面しています。

これから会社をどうしていきたいですか？
フードビジネスでの採用、転職における道しるべとして、あり続けたい。
3年後にはフード特化の人材サービス会社としてブランドを確立できるよう努力していきます。

テンプスタッフ時代に得たものは何ですか？
ビジネスにおける「人」の重要性。
特に優秀な人材を見抜く力とその「ちから」を発揮してもらう「場」をいかに構築していくかが人材ビジネスでは不可欠だと思います。

起業を希望する学生の方へのメッセージ
目指す目的を明確にし、それに賭ける「情熱」が自分にはあるならば、「プラン」「人材」「資金」を準備し、前進すべきです。