人事部で一般的に行う業務の年間カレンダーです。
人事部のお仕事 今月のピックアップ
新任管理職の育成2012年5月7日更新
近年、管理職者のマネジメント範囲は増加を続けています。メンバー育成や組織の目標管理といった従来の役割に加え、コンプライアンス、情報管理、ハラスメント、メンタルヘルスなど、幅広いテーマが課せられるようになっています。そうした中、管理職を志向しない社員が増えているとも言われています。管理職の育成は企業にとっての重要な課題です。
意識の変化を促し、使命感を醸成する
評価される側から評価する側へ、実行者から指揮命令者へ、メンバーから管理職者になるということは、本人にとって大きな変化をもたらします。この変化に対応していくためには、非常に大きな意識改革が求められます。
新任の管理職者には、まず、どこを向いて何のために仕事をするのかについての気づきを与え、管理職としての「あるべき姿」を明確にすることが必要です。管理職としての使命感を醸成できないままマネジメントスキルや知識をつけても、実践につなげることはできません。継続的な支援と育成
冒頭に挙げたように管理職者に求められる役割は増大していく中、管理職者のメンタルヘルスの問題も増加しています。そのような環境において、管理職者のパフォーマンスを最大限に引き上げるためには、継続的かつ具体的な支援と育成が必要と言えます。
最近では管理職を対象としたメンター制度やカウンセリング室の設置など、新しい支援策を実施する企業も増えています。テンプグループでは、新任管理職者向けの基礎研修やハラスメント研修などを行っています。お気軽にお問合せください。
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